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中期経営計画

2016年5月9日現在

Be the Best, Be the One 2017(2015年度~2017年度中期経営計画)

2015年度より3カ年を計画期間としてスタートした中期経営計画「Be the Best, Be the One 2017 (BBBO2017)」は、当社を取り巻く諸環境の変化や経営課題を踏まえ、グループ一丸となって課題を克服し、「創立100周年(2019年度)に向けて目指す姿」実現への道筋をつけることをテーマとしています。

BBBO2017の主な取り組み事項、定量計画は以下の通りです。

主な取り組み事項

成長戦略の推進
各組織の成長戦略および全社成長戦略の推進
既存ビジネスの収益性向上とビジネスの新陳代謝の継続
資源上流ビジネスの取り組み方針見直し
経営改革の推進
ガバナンスおよび意思決定プロセスの見直し
リスク管理の抜本的な見直し・強化
「個の力」と「組織の力」の強化
グローバルベースでの人材育成・適正配置の推進
組織の持つケイパビリティの結集と全社的活用の促進
財務健全性の確保
コアリスクバッファーとリスクアセットのバランス回復(2017年度末)
配当後フリー キャッシュ・フロー(3年合計)の5,000億円確保

定量計画

利益計画
  • 連結純利益 (*1):
  •  
  •  
  • ROA:
  • リスク・リターン:
  • ROE:
  • 2015年度
  • 2016年度
  • 2017年度
  • 2017年度
  • 2017年度
  • 2017年度
  • 745億円(実績)
  • 1,300億円
  • 2,200億円以上
  • 2.5%以上
  • 9.0%以上
  • 9.0%程度
財務方針
  • コア・リスクバッファーと
    リスクアセットのバランス:
  • フリー キャッシュ・フロー:
  • 配当後フリー
    キャッシュ・フロー :
  • 2017年度末
    までに
  • 3年合計
  • 3年合計
  • バランス回復

  • +7,000億円
  • +5,000億円
  • 投資計画:
  • 3年合計
  • 1兆円

(*1) 連結純利益は国際会計基準(IFRS)の「当期利益(親会社の所有者に帰属)」と同じ内容です。
(*2) 2016年5月に計画を一部修正しております。詳細につきましては、「中期経営計画(2015年度~2017年度)の一部修正に関するお知らせ」をご参照下さい。

(注)将来情報に関するご注意

当社の経営目標及びその他の将来予測に関する開示内容は、将来の事象についての現時点における仮定及び予想並びに当社が現時点で入手している情報に基づいているため、今後の四囲の状況等により変化を余儀なくされるものであり、これらの目標や予想の達成及び将来の業績を保証するものではありません。したがって、これらの情報に全面的に依拠されることは控えられ、また、当社がこれらの情報を逐次改訂する義務を負うものではないことをご認識いただくようお願い申し上げます。

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