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风险管理

为了有效应对多样化风险,住友商事的风险管理构建了以“防止发生损失”为目的的微观管理、以及以“企业价值最大化”为目的的宏观管理组成的体制,促进经营资源的有效运用,同时与经营计划也紧密相关。

风险的定义

  • 因发生事先预测或未预测到的事态造成损失的可能性
  • 通过事业活动获得的回报与预想出现偏离的可能性

风险管理的目的

  • "稳定企业业绩":减少计划和实绩的偏离,确保稳定的收益。
  • "加强企业风险控制机制":将风险控制在企业承受能力(股东权益)的范围内,即使在风险呈表面化时,也不至于会给经营带来影响。
  • "维护企业信用":尽到遵守法规等企业的社会责任,维护企业信用。

具体的管理机制

可测量风险=创造价值风险   全公司投融资委员会

将全公司的风险总量控制在实力的范围内/实现针对风险获得最大回报。
对于重要项目,由全公司投融资委员会、部门内投融资委员会审议、监测

不可测量风险=破坏价值风险

通过管理避免其发生、或把发生几率降低至最小限度
以内部控制委员会为中心,强化全公司范围的内部控制

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