公司治理

公司治理

截至2012年06月22日

公司治理的基本原则

住友商事的公司治理是为了实现“提高经营效率”和“维持经营健全性”,及在“确保经营透明度”的共同认识下制定《住友商事公司治理原则》。以“住友的事业精神”和本公司的“经营理念”为企业伦理支柱,努力构建最符合本公司的经营体制,为实现符合包括股东在内的所有企业利益相关者利益的经营,加强公司治理。

住友商事公司治理原则

住友商事公司治理体制的特点

自2003年4月起,根据旧商法,也可以选择设置委员会等形式的公司制度。但是,住友商事沿用了原来的监察人公司制度,并在此基础上进一步加强和充实了这一监督体制。与此同时,接受来自外部多方面的监督及听取外部顾问的意见和建议,建立了采纳外部观点的经营体制。公司认为,这才是提高公司治理效率的最合理的举措。
住友商事今后仍将在尊重日本企业固有的经营习惯的基础上,把握国际潮流和企业法制的动向,并参考其他国家在公司治理方面的长处,探讨最适合于本公司的公司治理体制模式。

公司治理体制

公司治理体制

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(注) 经营会议:就有关经营的基本方针和重要事项,进行意见交换和信息交换
内部统管委员会:引进内部管理体制,推动内部管理等,对内部统管进行总体管理和评价,并制定基本方针
投资融资委员会:审议重要的投资融资项目等
合规委员会:从维持经营的健全性观点出发,切实做到本公司集团全体合规

为“提高经营效率”和“维持经营健全性”的机制

董事和董事会

董事会规模的合理化

本公司于2003年将原有的24名董事人数削减了一半,截至2012年7月,董事人数为12名。为此,负责监督业务执行和对重大经营事项做出决策的董事会,比以往更有实效而且能更活跃地进行讨论,并能迅速地作出决策。

缩短董事任期

为了明确每个事业年度的经营责任,迅速地应对经营环境的变化,2005年6月,将董事的任期从2年缩短为1年。

对取缔役会长和取缔役社长任期的限制

从相互牵制的观点出发,原则上分设取缔役会长和取缔役社长职位,并且两者不能兼任。
取缔役会长及取缔役社长的任期原则上各定为6年。由此可避免因最高经营者不予更替而可能导致的管理上的弊端。

董事会咨询机关的设置

为了进一步提高住友商事在决定董事和执行董事报酬和奖金过程中的透明性及客观性,作为董事会的咨询机关,设置半数以上委员由公司外委员构成的报酬委员会。该报酬委员会讨论董事和执行董事的报酬和奖金,并将结果报告董事会。

监察人和监察会

加强和充实监察人体制及功能

为强化从外部观点出发的监察体制,2003年6月增加了一名外部监察人。由此5名监察人中有3名是外部监察人。其中2名是具有最高检察院检察长和东京高级法院法官履历的法律专家、1名为会计专家,构成了一个具有多方面视野的监督体制。

确保监察人监督的实效性

为了充分取得监督上不可缺少的信息,监察人除了必须参加董事会及重要的公司内会议外,每月还和取缔役会长及取缔役社长就经营方针和监督上的重要课题交换意见。此外,为了保证监督业务畅通无阻地进行,最大限度地发挥监察人的作用,还设置了辅助监察人的监察人业务部。

与内部监察部、审计师的联系

为了提高监察效率,监察人要和内部监察部保持紧密联系,并适时听取有关内部监察计划和结果的汇报。
此外,通过定期地和审计师进行协商,掌握审计师的监察活动和进行信息交换的同时,也出席审计师的监察评审会、参加库存盘点监察等,以求提高监察人的监察效率和监察质量。

引进执行董事制度

本公司为了明确执行业务的职任和权限及加强董事会的监督功能,引进了执行董事制度。在此制度下,由董事会选任的約40名执行董事中,包括执行负责人的事业部最高负责人7名在内的11名执行董事也兼任取缔役,以防止董事会上的决策与业务执行之间产生隔阂,以期提高经营效率。

起用外部顾问

为了在经营上采纳公司外部人员的思路,起用了数名外部有识之士作为外部顾问,一起参加经营会议。这些顾问不仅在经营会议上就经营课题的各种各样题目,从广泛的角度提出意见和建议,而且还就各顾问的专业领域,面向公司内各级人员举办有关领导能力和能力开发等的讲座与讲演。

为“确保经营透明度”的体制

公开信息的基本方针

为了能使所有企业利益相关者正确理解本公司的经营方针和营业活动,不仅公开法律规定的信息,本公司在积极公开任意信息的同时,还在努力充实公开内容。

和股东、投资家的交流

致力于促进在股东大会上行使表决权

本公司在定期股东大会召开大约三周前发送召开会议通知,并制作成英译版,登载在公司的网站上。从2004年起就可以通过互联网,2005年起可以通过手机的互联网站行使表决权。此外,从2007年起,通过利用由ICJ股份有限公司运营的、面向机构投资人的行使电子表决权的平台,以确保机构投资人有充分的研讨议案内容的时间。

各种信息的公开

在住友商事的网页上,除了决算信息、有价证券报告书、适时公开资料等,也及时地登载公司说明会资料、关于社会和环境的报告等在判断投资时可做参考的资料。此外,也发行年度报告的AnnualReport和公司宣传刊物《SC NEWS》,积极地公开信息。

IR活动

作为和股东、投资家进行直接交流的场合,面向日本国内的分析家、机构投资人,由公司经营最高领导出席每年举行4次的定期决算说明会,同时对于海外投资人,以美国、英国为首,访问欧洲和亚洲,持续地在召开个别会议。此外,面向个人投资者,自2004年度起持续地在召开公司说明会,2008年度在日本全国5个城市召开,总计约有1,400位个人投资者参加了说明会。
这种召开由公司经营最高领导出席的全国规模的说明会、充实公司网站等,积极开展充分意识到个人投资家的各项活动深受好评,并且因此获得了由东京证券交易所颁发的2008年度上市公司表彰“扩大个人股东奖”。

今后,在提高经营“透明度”的同时,努力加强和股东、投资家们的信赖关系。

住友商事,在加强和充实公司治理体制的同时,从“提高经营效率”和“维持经营健全性”的观点出发,为维持和提高内部统一管理的实效性,将进一步努力彻底实施和强化、内部监察、风险管理和合规。


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