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向全球提供高品质农药,促进粮食的稳定生产

2017年6月刊登

作为工具满足人口持续增加的农药

虽然日本进入了人口减少的阶段,但是目前的世界人口仍在不断增加。现在,全球总人口已经达到约73亿。联合国预测,全球人口将在2030年达到85亿,2050年达到近100亿。如果人口增加,则需要相应的粮食,地球上的耕地面积有限。为了提高农作物的产量,必须提高单位面积的收获量。

对此发挥重要作用的是农药的威力。种植农作物时,如果不使用具备杀虫、杀菌、除草等功能的农药,稻子将减产24%,小麦减产36%,而对于苹果那样的水果将减产97%(根据农药工业协会公布的数据)。如何妥善的使用农药提高农作物的产量,可以说是全球共同的课题。

日本农药制造厂商在研究开发能力方面属于世界顶级水准。在2015年的全球农药制造厂商的销售额前20强中,日资厂商就有3家。在从1999年到2014年的16年期间,全球新上市了147种农药,其中日资厂商的产品有43个,占约3成。此外在日本国内,有很多生产高质量农药的制造厂商。由这些日资厂商的各公司制造的农药向全世界提供,对提高农作物的产量做出了贡献。这正是住友商事农药业务的最重要使命。

通过罗马尼亚的ALCEDO,我们进入以农药为首、向农户直接销售种子、肥料等各种商品的新业务领域发展。

农药出口的领军企业

上世纪70年代,本公司开始了日本制造的农药出口业务。时至今日,住友商事通过出口、以及海外各国的企业不断扩大业务阵容。目前,农药向全球的90个国家出口。其中包括农药消费前20个国家中的15个国家。

另外,住友商事集团的经销额在从日本出口的农药总额中占较高的份额,今后经销量仍将随着出口对象国的扩大而增加。

上世纪90年代以后,商务领域向在农药出口对象国家的进口、批发领域扩大,以日资企业生产的农药为中心,在种子和高性能肥料等方面也对应各国市场的需求,构建了进口、批发销售的业务模式。目前,这种业务模式已向30多个国家扩展。

进入本世纪10年代,住友商事收购海外的农业资材批发公司,同时构建以农药为首的农业相关商品向农户直接销售的模式(农业资材直接销售事业)。现在,按照这种模式开展经营的公司包括于2011年成为子公司的罗马尼亚的ALCEDO、以及于2015年成为子公司的巴西Agro Amazonia。

将日本的制造厂商生产的高品质农药向海外出口,在当地从事进口及批发业务,并且还建立向农户直接销售的渠道。从农药价值链的上游向下游不断扩大业务,这就是住友商事农药事业40年来的发展历程。

经销畜产业资材和农业资材的巴西Agro Amazonia,随着农户的需求扩大,店铺的数量不断增加。

价值链总体发挥作用的优势

住友商事在日本国内拥有从大部分主要制造厂购买农药的网络,在海外,充分发挥作为综合商社独特的出口网络,能够向世界各地提供日本生产的农药。另外,在价值链的下游,发挥住友品牌的信誉、金融能力、以及业务运营能力等,能够开展批发和零售业务。这就是住友商事集团在该业务领域的优势。

今后,在农业领域也同样,住友商事将推进IoT(物联网)的采用。例如在奶酪畜牧业,实时测量牛的体温,检测发情和分娩等实现个体管理。我们将在关注这些最新科技的同时,与肥料、家畜用动物药品等相关事业部门协作,对农户提供强有力的支持。这就是本公司农药商务的一个目标。

另一方面,我们已经开始在价值链的上游进一步提高销售能力,在补充日资厂商生产的农药商品的同时,扩充商品组合,作为最新的进展,我们向使用天然原料生产生物农药的西班牙的Futureco出资。

通过农药价值链总体对全球规模的粮食稳定供给作出贡献,为了继续保证“吃饭”这种人类的基本活动,住友商事将继续开展各种挑战。

生物农药制造厂商Futureco与巴塞罗那大学以及国内外研究机构开展技术合作,拥有强大的研究开发能力。

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